为贯彻落实市委、市政府首季经济“开门红”工作要求，加力推进“1223”帮代办服务机制落地落实，2月27日，临沂市行政审批服务局召开重点项目帮包工作调度会议，传达临沂市行政审批服务关于《临沂市工业首季“开门红”十条措施》的贯彻落实方案，通报了“沂蒙红”投资项目数字化服务平台使用情况，各帮包负责同志就“开门红”工作开展情况进行了汇报。市行政审批服务局党组书记、局长周俊献同志出席会议并讲话。

会议指出，要坚持以项目为中心，实现“一次不用跑·全程帮代办”，按照市政府《临沂市工业首季“开门红”十条措施》的要求，全市行政审批系统要认真落实“1223”工作机制，聚焦“三化三服务”，加强沟通协调，密切协作配合，强化对县区的指导，合力构建跨部门、跨层级的投资项目综合服务体系，确保按时保质完成“开门红”任务。

会议强调，要紧盯首季“开门红”项目，聚力解决项目落地过程中遇到的问题，扎实推进帮包服务工作走深走实。一要梳理项目清单。对首季“开门红”项目，梳理帮代办清单、建立台账，根据项目需求进项目、进现场。二要加快平台应用。聚焦省市重点工业类项目，用好“沂蒙红”投资项目数字化服务平台，按照“项目吹哨、部门报到”，参与策划生成、要素保障、问题解决，建立“清单－管家－服务”关联关系。三要用好“两个团队”。围绕全市首季“开门红”项目，依托审批服务系统“管家团队”“专家团队”，聚焦项目从立项到验收投产全流程，提供“一企一策”“一帮到底”服务，实现项目服务“靠制度不靠关系”。四要提升服务效能。全市行政审批服务系统要坚持以服务对象满意为标准，把服务窗口建在工地上，不断提升服务理念、改进方式方法、转变工作作风，为全市工业项目首季“开门红”贡献审批服务力量。