今年以来，费县行政审批服务局以市行政审批服务局2021年工作要点为指导，深入推进工程建设项目审批制度改革，创新推出“567”全周期服务机制，不断探索“审批+服务”有机融合。

“5”即以优化项目策划、项目评审、项目开工、项目报装、项目验收五大环节挖掘工程审批“底色”。建立项目储备库和年度投资计划库，其中政府投资类项目105个，社会投资类项目135个；对工程建设项目前期阶段所涉及的环评、稳评、能评、水评等10项评估评审事项实行“多评合一”，新时代口服固体制剂车间项目通过实施“拿地即开工”，提前2个月开工建设；水电气暖信同步接入主管道管网，变“多头申报”为“一链直达”；推行“2+5+3”联合验收工作制，秀水湾、温和酒仪文创园等5个项目同步完成规划、土地、消防、人防、城建档案等事项限时联合验收。

“6”即以“一次性告知、无纸化审批、事中提醒、上门回访、帮扶台账、反馈评估”六种服务方式提升政务服务“成色”。以口头告知与纸质“一次性告知”清单相结合的方式，将申请材料、申请渠道、办理程序、审理时限、注意事项等向申请人作详细解读说明；从项目立项到施工许可推行全流程电子化审批，实行“在线填单、实时查看，一链式审批、结果共享，即时推送、审管同步”；对重点项目实行挂图作战，专人跟进提醒项目建设单位手续办理、应补交的容缺材料等；建立党员流动服务专班，对全县重点项目进行每月上门走访、现场辅导，协助办理相关手续；建立帮扶台账，为240个项目建档立卡，实现长期联络、动态更新；项目帮办负责人全程跟踪评估全周期服务措施落实情况，及时将诉求办理情况、问题解决情况反馈至项目单位，确保有诉求、有回应、有结果。

“7”即以一个项目、一本手册、一张联系卡、一名分管领导、一个推进员、一链办理、一帮到底“七个一”定位帮办服务“角色”。为总投资500万元以上重点建设项目（包括重大基础设施项目），发放一本包括从项目立项到竣工验收在内的全流程24个事项的服务手册、一张包括责任领导及帮办联系人信息的帮办代办联系卡；按行政区域划片包点，对每一个项目实行责任领导、帮代办人员与企业间的“二对一”跟踪服务；围绕项目立项、审图、开工、验收等环节，推行“一件事”主题式服务，事项、环节、材料、时限、跑动次数全面压减；从政策指引、业务咨询、手续办理、要素保障、疑难问题协调等方面提供“一揽子”帮办代办服务，问题不解决、台账不销号、服务不终止。

费县通过重点项目全周期“567”服务机制，为240个重点项目解决难题200余件，办理环节、申报材料、办理时限分别压缩80%、60%、70%。今年第一季度集中开工建设项目30个，总投资近112亿元，涉及生物医药、新材料、高档家具制造、现代农业以及基础设施建设等多个领域。