“原来新建小区开大门，需要在多个单位、多个科室间来回跑，腿都跑断了，大半个月办不完。今天到咱审批局工程科，从提交资料到现场踏勘、缴纳费用，不到一天的功夫就办完了，如此高效真是没想到。”6月17日，费县利城置业有限公司贾玉伟说。

 费县行政审批局坚决贯彻落实“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”工作要求，以“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动为契机，紧紧围绕流程再造制度体系建设，以“一件事”主题服务为主线，坚持“能合则合”“能并则并”“能取消则取消”“能下放则下放”的原则，采取“加减乘除”工作法，合并市政建设类审批、工程建设涉及城市绿地树木审批等事项，为企业和群众提供优质高效的政务服务。

 一是合并办理做“加”法从企业群众心头事、身边事、难办事入手，对需要到多个部门或多个科室办理的“一揽子事”进行梳理整合、流程再造，实现“一组流程、一张表单、一套材料、一个窗口、一次办好”。以“新建小区开大门”为例，涉及城市道路挖掘、绿地树木审批、临时占用城市绿地、改变绿化规划绿地使用性质审批四个事项，合并为“我要开大门”一件事后大大提高了审批效能。

 二是审批要素做“减”法按照“减事项、减环节、减材料、减时限、减跑动”五减要求，全力做到应减尽减，打造“极减”审批模式。将工程建设项目全流程划分四个阶段，社会投资类全流程时限压缩为65个工作日，申报材料压缩65%。“我要开大门”一件事，由四个环节减为一个环节，申报材料由20多份精简为8份，联合踏勘由多部门各自踏勘变为一家牵头一次踏勘，办理时限由20天压缩为5天，大大减少了企业群众办事成本，群众认同感、满意度大幅提升。

 三是服务效能做“乘”法根据各高频审批事项的性质、特点和复杂程度，再造审批流程，优化审批环节，改串联审批为并联审批；实行线上线下双线统筹，线上网办“不见面”，线下“容缺办、告知承诺办、延时办、帮代办、上门办”；推行“窗口无否决权”“政务服务好差评”“首问负责制”，多措并举激发“叠加效应”，促使服务效能倍增，一件事审批速度比法定期限平均提速70%以上。

 四是裁量权限做“除”法深化简政放权，按照“依法下放、权责一致、能放即放”的原则，根据实际需要及承接能力，将首批12项行政许可权限下放到探沂镇政府实施。坚决去除奇葩证明、循环证明、盖章、审核、备案等环节，规范政务服务秩序，有效解决企业和群众办事“材料多、证明多”“办事难、办事慢”等问题。