为推进“一窗受理•一次办好”改革，沂南县行政审批服务局以业务提升促改革发展，通过系列举措，推动审批队伍人员、业务、服务相融合，促进审批服务大发展，不断提升企业群众满意度和获得感。

 一是紧抓思想促队伍融合。作为新组建单位，“人员融合”是关键。按照党建统领改革的工作思路，以商事登记区、投资项目区、社会事务区3个窗口区域为阵地，成立3个党支部，选拔领导能力强、业务精通、政治素质高的骨干为党支部书记，充分发挥党组织战斗堡垒和党员示范带动作用，用支部凝聚队伍思想，以支部统领改革工作，实现了思想和队伍深度融合，党建和业务工作同频共振，打造出“支部建在窗口、当好服务先锋”党建品牌。

 二是紧抓学习促业务融合。成立之初，沂南县行政审批服务局共划转审批事项176项，市县同权改革后，承接市级下放事项196项。面对事项多、业务杂、人员少的局面，沂南县行政审批服务局大胆创新，以“一窗受理大融合”的改革思路破解发展难题，促进审批服务向“一人多专、一岗多职、一窗受理”迈进。搭建“审批服务事项大讲堂”，开展业务大培训、大学习、大讨论。2月初以来，各区域制定学习配档表，利用线上与线下相结合的形式，结合审批工作中的典型案例，创新学习方法，用“互相学，你的业务我来讲”等形式，变“多窗办一事”为“一窗办多事”，实现任意一名工作人员都可以受理本区域任意一项业务。目前，各区域累计举办业务讲堂45次，累计学习36项审批业务，累计学时达到92小时。摆擂台、搭平台，开展业务大融合大比武。自3月下旬开始，分三个阶段对公共法律知识、最新“放管服”改革政策及专业审批知识、综合性法律知识竞赛组织命题和测试，以测促学，以赛促学，促进窗口人员业务技能水平持续提升。

 三是紧抓流程促服务融合。按照从高频到低频的原则，对办事流程进行再梳理、再推演，通过进行颗粒度细分，明确每个审批事项的办理人员、申请材料、办理时限、法律要件等，确保“事事有流程、岗岗有规程”。同时，针对审批过程中的痛点、堵点、难点攻坚破冰，以“办成一件事”为目标，改串联审批为并联融合审批，最大限度压缩审批材料、审批时限、审批环节，推出“开餐馆”、“开理发店”、“房地产开发”等24个一件事主题场景，实现了“办成一件事只跑一趟腿”的目标，仅房地产一项就减少材料24项，工程建设项目全流程审批时限压缩至43个工作日。高频民生事项如开理发店、开网吧等最多可省去5个环节、6份材料，以前需15天完成的，现在只需5天。工程建设项目从拿地到取得不动产权证书，以前至少22个环节、216份材料、283个工作日，现在压缩到纯审批时限18天，实现了质的变革。