为深化“放管服”改革，进一步完善交易平台服务功能和场所设施，优化交易环境，郯城县公共资源交易中心推行“交易电子化、运行规范化、监督常态化、队伍专业化、服务便捷化”五化建设，着力提升公共资源交易服务功能，推动公共资源交易实现新发展。

一是交易电子化。推动建设工程、政府采购等项目实行全过程电子化交易，根据全市一体化要求，推行网上平台新兴电子化交易方式，“让数据多跑路,让企业少跑腿”，切实降低了招投标制度性交易成本,减轻了投标企业的负担,提高了公共资源交易中心工作效率，实现公共资源交易平台从依托有形场所向以电子化平台为主转变。

二是运行规范化。按照“制度先行、规则主导”的思路，积极探索，大胆创新，全面整理和完善交易制度和规程，建立项目进场、操作规程、信息发布、报名受理、专家抽取、开评标程序、举报投诉、责任追究等14项内部管理制度，并重点对建筑工程招投标、货物和服务采购等工作规程进行梳理，制定操作规范，形成全方位、多层次、相互制约、监督有力的公共资源交易规范化机制，有效防范围标串标、评标不公等问题，最大限度将公共资源交易置于阳光下，晒出公平公正。

三是服务快捷化。依托“放管服”改革，全力优化公共资源交易营商软环境，继续助力全县区域化评估评审工作， 不断提升重大招投标项目“绿色通道”全开放功能。对重点工程、民生工程按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则开放“绿色通道”，实行“容缺受理”，主动靠前服务，主动对接项目进场，主动与监管部门、招标采购单位加强配合协调，对重大项目招标简化手续，在项目进场、信息发布、场地安排等环节一律优先办理，最大限度压缩项目进场交易时限，实现所有办理环节即来即办、一次办好，全力服务保障好全县重大项目招投标工作。

四是队伍专业化。以建设学习型队伍为着眼点，不断扩展、丰富、创新业务学习载体，坚持每周三下午为“集中学习日”，采取专题讲座、以会代训、交流体会、理论考试等方式，加强学习招投标业务相关法律法规知识，大力支持和鼓励人员业务培训，促进政策理论、业务素质整体提升。通过加大宣传营造氛围、开展培训提升服务、召开会议座谈交流、加强检查督促落实等举措全面提升服务专业化水平。

五是监督常态化。通过电子评标系统，自动对电子标书进行数字证书加密和电子签名封装，通过移动存储设备将电子标书导入系统，经过系统处理，将投标文件中与招标文件的偏离自动形成对比，供评标专家评定，从而保障招标人和投标人的合法权益。继续创新监管方式，建立实时监控系统。对整个交易过程实行全覆盖、无缝隙的全程录音录像。系统每小时自动将监控录音和录像存入硬盘，以备查询。继续完善投标企业诚信体系。对在交易过程中弄虚作假的行为，经核实后记入企业诚信库，及时上报市公管办，并依法禁止弄虚作假企业参加我县公共资源交易。同时，开通网上投诉，设立投诉信箱，公布举报电话，扩大社会监督参与面。